三項賽團體第9名，場地障礙團體第12名，這是中國馬術(shù)隊在剛剛閉幕的東京奧運會上取得的成績。與中國體育那些金牌項目相比，這樣的排名似乎并不起眼，但對于中國馬術(shù)而言，卻是開啟了一個新紀元。

改革紅利惠及奧運好成績

東京奧運會是中國馬術(shù)首次獲得馬術(shù)三項賽團體資格，最終在近20個參賽代表團中位列第9，這是一個不小的突破；本屆奧運會同樣是中國馬術(shù)在境外第一次獲得場地障礙團體參賽資格，面對眾多歐美馬術(shù)強隊拼到了難能可貴的第12名。

“和歐美的馬術(shù)強國相比，我們的水平差距還是很大”，在北京老山基地進行歸國后隔離的梁銳基感嘆。而帶隊征戰(zhàn)東京奧運會的中國馬術(shù)隊領(lǐng)隊胡彪也坦言，“馬術(shù)是講究人馬配合的運動，好的成績需要長期的系統(tǒng)訓(xùn)練和高質(zhì)量的比賽經(jīng)驗，咱們在基礎(chǔ)本身并不突出的情況下，又因疫情影響長期沒比賽、人馬配合時間那么短，能有這個成績已經(jīng)非常不易。”

疫情雖然阻隔了中國運動員出國比賽，但也迫使奧運會延期。胡彪承認，“奧運會三項賽資格賽前，我們除了華天，其他騎手沒參加過任何一場類似級別比賽，拿到資格后，奧運會延期這一年里，我們才有更多時間去針對訓(xùn)練、獲取幾次四星級的國際性三項賽機會，但國際性的場地障礙賽因為積分排名和報名費昂貴等原因比賽幾乎沒有，所以這次奧運會最后都順利完賽尤其是場地障礙賽，確實是不容易，我們成績確實高過整體能力強于我們的新西蘭隊、墨西哥隊、日本隊、以色列隊等。”

在胡彪看來，中國馬術(shù)隊最終能在一眾強隊中取得超乎預(yù)料的成績，除了隊中年輕騎手們的臨場不懼、戰(zhàn)術(shù)合理外，中國馬術(shù)協(xié)會實體化改革也起到至關(guān)重要的作用。“不改革就沒有今天這個成績，改革破除了馬術(shù)發(fā)展的體制機制障礙，帶來了體制機制的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，為項目實現(xiàn)突破提供了強大的制度、組織和理念的保障。”他介紹，實體化后的中國馬術(shù)協(xié)會在張小寧主席的帶領(lǐng)下，注重頂層設(shè)計，建設(shè)五大體系：訓(xùn)練體系、競賽體系、人才培養(yǎng)體系、會員體系和市場開發(fā)體系。通過“全球招募”和“四位一體”的備戰(zhàn)模式，調(diào)動各方力量參與的積極性，開發(fā)市場獲取備戰(zhàn)資金，儲備主力備戰(zhàn)馬匹，三項賽隊、障礙賽隊訓(xùn)練裝備也通過市場獲得。體制機制上的改變，煥發(fā)的就是動力和活力，盡管國家投入少了，但備戰(zhàn)的效果卻更顯著了。

奧運時期最難時刻

細心的觀眾也許發(fā)現(xiàn)，在東京奧運會馬術(shù)三項賽中并沒有看到梁銳基的身影，但在前往東京的騎手名單中卻有他的名字。梁銳基是國內(nèi)馬術(shù)賽場上的常勝“將軍”，也是第一個獲得東京奧運會三項賽資格的國內(nèi)騎手。即便如此，到了東京后梁銳基卻并沒有出現(xiàn)在賽場上，而是成為了超級替補。

在被問到東京奧運會最困難的時刻時，胡彪說，首先是如何打，溝通協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略安排，然后是戰(zhàn)術(shù)決策，這個過程很艱難，東京奧運馬術(shù)三項賽越野賽共23道障礙，全長4420米，前后全體團隊走了不下五遍，才最終確定比賽細節(jié)方案。然后就是情感上的困難，“比賽決定誰上誰不上，這是一個困難的抉擇，做出決定其實很簡單，因為理由很充足，但真正要傳達和實施就會很艱難，因為我知道來這里的每個騎手都不容易，來到東京誰不想比賽呢，我內(nèi)心也希望所有人都能上場。”

然而比賽畢竟是比賽，尤其是馬術(shù)比賽，需要考慮人馬配合默契度。“中國馬術(shù)拿到三項賽的參賽資格，阿基（梁銳基）功不可沒，但現(xiàn)實情況是疫情后因為出國受限阿基只參加過一場比賽，到了東京與馬待在一起的時間前后也不過7天，這種情況就算他狀態(tài)再好也不敢讓他去比賽，對馬、對人都不安全。教練們意見統(tǒng)一了，但誰都不忍心去跟阿基說，這個‘惡人’只能我去當。”

聽了隊里決定后，梁銳基的反應(yīng)讓胡彪的眼淚瞬間就下來了，“他非常大度，也理解隊里這么決定的原因，他說自己就做好替補的準備，他話還沒說完我的眼淚就出來了。”之后的日子里，雖然不上場比賽，但梁銳基的訓(xùn)練并沒有缺少，給隊友加油、幫隊友分析路線，成了編外“教練”。

經(jīng)歷后的更多思考

東京奧運會已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)歷了東京奧運會周期中國馬術(shù)隊的備戰(zhàn)和奧運會參賽全過程的胡彪領(lǐng)隊對馬術(shù)這個奧運場上最復(fù)雜的項目有了自己更深刻的認識。

首先馬術(shù)項目有別于其他項目，它是個系統(tǒng)工程，它有它的規(guī)律。比賽結(jié)果僅僅是表相的展示，其背后有領(lǐng)隊、教練、騎手、馬匹、馬工、獸醫(yī)等方方面面的合力，缺一不可。奪取成績的背后更有國家的強大，協(xié)會的組織力量和各省市馬術(shù)力量以及社會愛馬群體力量的匯集。東京奧運備戰(zhàn)過程中，張小寧主席多次強調(diào)遵循馬術(shù)項目規(guī)律辦事，制定符合馬術(shù)項目發(fā)展格局的頂層設(shè)計和戰(zhàn)略舉措。從最終的結(jié)果來看，中國馬術(shù)協(xié)會的正確戰(zhàn)略舉措，是中國馬術(shù)隊在三項賽和場地障礙賽都取得了突破性成績的保障之一。

其次是面對未來大比賽，需要認真地提前組織隊伍，構(gòu)建一個專業(yè)的備戰(zhàn)團隊，就是專業(yè)人做專業(yè)事。要創(chuàng)造機會讓隊伍多參加國際比賽，獲取更多高級別比賽的經(jīng)驗，而且要精心組織，每場不留遺憾。比賽中強調(diào)團結(jié)協(xié)作，不管努力的目標是什么，單槍匹馬總是沒有力量的，團結(jié)就是力量。團隊每個人都要有協(xié)作精神、擔當精神，謹防個人英雄主義。

再其次是傳遞一種拼搏精神，馬術(shù)是勇者的運動，通俗地講，就是要有點血性，馬術(shù)場上不能完全的溫良恭儉讓。（文/白志標 圖/由受訪者提供）